腾讯应届生公司大群怒怼管理层(管理者和领导者有什么不同)
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2023-12-31
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1. 腾讯应届生公司大群怒怼管理层,管理者和领导者有什么不同?
让我们一起来看看管理者和领导者都会怎样做事,你就知道他们有什么不同了。
左边管理者 | 右边领导者
管理者置身于群体之外,一般会说“我要求大家怎样怎样”;而领导者会把大家做为团队的整体,会说“我们要怎样怎样”。
管理者讲究用人,把合适的人放在合适的位置发挥最大能效;领导者会培养人,使之成长并给予广阔空间,助其发展。
管理者占有荣誉,得奖全是主管的,错误都是职员的;领导者会分享荣誉,进而激励整个团队,未来更有凝聚力和战斗力。
管理者要解决眼前问题——着眼于短期利益,领导者会思考团队能走多远——着眼于长期。
管理者会将权力集中到他一个人身上,用以发号施令,指挥作战;领导者会分权,让团队在权利的自由度内尽情发挥。
管理者更像是你的上司,高高在上遥不可攀;领导者却和你打成一片,平易近人无话不谈。
管理者更看重过程是否遵守了规程,是否达到了既定目标;领导者则更看重人在整个过程中的主观形态和彼此配合。
你明白了吗?
2. 如何看待苏宁校招负责人在广东工业大学宣讲会公然侮辱学校性质?
作为广东继华工之外的一所老牌工科高校,广工一直默默承担着“招黑”的角色:
升一本被黑、男生多被黑、没校花被黑、建筑被黑、入选高水平建设大学被黑……还有充满心机之辈,硬要把华工跟广工掰扯一起,创造性地黑:
以及总是忍不住自黑的:
广工为啥总招黑?据说原因是:
只能说,默默心疼大广工三秒钟
其实,广工被黑,与广东的高等教育因为与经济发展不匹配被黑是一脉相承的,作为广东省亲生的工科大学,广工不仅是广东招生的大户,毕业生也基本留在广东就业,对于广东的经济建设确实功不可没。
关于广工的生源,广工校长陈新曾透露一个数字,广工生源的高考成绩基本在全省的前5%-8%。而广工在没有升一本之前,工科专业招生就非常吃香,自动化、机械这些专业的分数一直都在一本线以上。此外,报广工的不少分数都是可以上省外211高校,但不想出省的考生。
关于科研的实力,广工的工科目前还说不上顶尖,但近年来确实上升势头很猛,工程学科2012年进入了ESI全球前1%,每年前进100多位,材料、化工、计算机这几个学科也有望在近期内突破前1%。
(※ESI是当今世界范围内普遍用以评价高校学术水平的衡量指标)
客观而言,广工科研的优势在于更接地气,这与广工的定位密切相关:与广东崛起共成长,为广东发展作贡献。说得通俗一点,广东需要什么样的人才,广工就批量生产这样的人才。
陈新在接受媒体采访时曾有一段有趣的回忆,他对引进的前诺基亚首席设计师汉诺说:“广工的池塘太小,你是条大鱼,养不了。我给你100万,甚至200万、300万元,你是看不上的,但是中国、广东、广州的市场是巨大的池塘,足够你遨游。”汉诺本人也认同这种说法。
广工在引进人才上的这种务实的态度,就是办学定位的体现。而另一个能够体现办学定位的是广工在出口上的旺盛。名校速递几年前采访时任广工副校长章云时,他曾自豪地讲:“广东的用人单位对广工毕业生有个广为流传的评价,广工人就是好用、实用、耐用!”这句不经修饰的话,其实恰恰反应了广工是密切围绕定位办学的。
广工在“挑战杯”中的获奖层次和获奖数,也是广东高校中公认首屈一指的。2015年,广工与香港科技大学联合承办“挑战杯”竞赛,学校总分并列全国高校第二。同年还被认定为被认定为广东省首批“大学生创新创业示范学校”。
要评价广工的办学,一定不能离开广东的经济发展背景。广东的制造业从兴盛、危机到转型升级,都与广工的办学深刻相互影响,这也决定了广工在广东高校中格局中有着不可替代的地位。离开这些背景,硬要拿广工与其它高校对比,都是耍流氓。
不过,也正因为有广东这个大靠山,尽管常年被黑,大广工依旧屹立不倒、发展迅猛。
深究宣讲会事件,其实带有更多的个体因素,而且歧视的深层次不是针对广工,是所有非985/211/双一流。在现在的招聘中,纯粹以学校定人的想法已经很少了,即便有也不会说到明面上来。
至于具体到每个学生的就业,只能说母校名气再大,科研实力再强,师资再牛,口碑再好,自己不努力,这些因素对你找工作不会有一点帮助。母校的办学成绩好看,自然值得你自豪,但硬要把找工作的坎坷怪在母校的名气上,就是你的不对了。
名校速递(微信ID:mxsd2008)原创教育解读
3. 让员工用钉钉软件的公司是什么心态?
我前公司还强行要求员工用钉钉"刷脸"打卡,尤其是在外办公出差的时候。有一次,公司一销售业务小哥跟我吐槽,他当时在外边拜访客户,结束的时候已经晚上八九点,赶紧补了个卡,却弹出刷脸拍照页面,拍完照还提示说会发给主管验证是否本人,关键是这页面下面还有个微笑指数,倡导微笑办公,连表情都不能自己控制,他当时心里有一万只羊驼奔腾而过。
不过我认为钉钉还是挺不错的APP,大家对它不爽,主要是站在员工的角度去思考,而钉钉却是为企业服务的,准确切入了企业管理者的需求,所以只是大家立场不同罢了,并没有对错之分。
一、钉钉功能齐全,多数还免费,方便企业管理我们公司也用钉钉,因为你想要的功能他基本都有,包括打卡,审批流程,建立工作群,即时通讯,预定会议室,钉盘共享,任务协同、企业通讯录,电话会议(这项要钱)等等。
比如说考勤,可以设置打卡地点,打卡方式,上下班时间,超出多长时间打卡不计算,外勤打卡,自动的考勤统计,对我们人事部算考勤的妹子来说,简直不要太方便,还省了买打卡机的费用。要知道,以前我们整个公司一千人左右,打卡口也就三个,不提前15分钟到公司排队打卡,你可能打到卡来,已经过了上班时间,要被算作迟到了。但有了钉钉后,这个问题就不存在了。
还有,各种审批报销,速度快了很多,我们一提交申请上去,下一个流程所在者就能收到钉消息,拖延症是大大克服了的。包括企业通讯录,再也不用去来回翻手机通讯录和聊天记录了。
所以说,一定程度上,钉钉提高了公司的办公效率。
二、关键看公司怎么使用当然,钉钉因为是专为公司管理设计的,利于老板的"权威"统治,比如说,一定要你打卡达到多少的微笑指数才成功,让你在周末、休假、晚上十一二点以后接到各种钉任务,或者要求每个岗位每天写钉钉日志,上班迟到一分钟就扣钱,加班到凌晨都不算加班,或者一天让你打4次卡,各种变态要求。因为钉钉存在这些功能,因此满足了部分企业家专制的心理,来启用这些功能。
总的来说,钉钉本身是个好软件,用好了对公司的日常管理是非常方便的,但如果管理者启用了某些过于苛刻的要求,不符合公司人性化管理的要求,可能会提高员工离心率和流失率,不利于公司经营发展,这也是企业管理者需要注意的问题。
感谢阅读,公司资深HR,不妨添加对我的关注,有什么职场问题方便随时交流!
4. 离开腾讯之后过得怎样?
张志东的故事想必题主所说的是张志东吧,他上市之初持有的股份超过6%,是腾讯第二大个人股东。
马化腾与张志东4年的大学同窗,16年的创业伙伴,感情可以说是非常深厚。
马和张都怀有顶尖的计算机技术,而且是是国内为数不多的互联网寻呼系统的开发者之一,在有着共同的梦想的前提下,才有了腾讯创业的开始。
在腾讯,马化腾负责描绘版图,张志东负责技术实现。技术出身的张志东都是腾讯企业首要依赖的技术专家,也是公司技术主心骨。与一般技术人员不同,张志东痴迷技术是为了有朝一日能实现“技术改变生活”的梦想。
也正是一直秉承着这样的梦想,才会造就了一款款腾讯产品的成功,能够站在用户的体验角度来通过技术实现才是产品的最成功之处。无论是之前的企鹅还是现在的微信产品,都是国人赖以使用的社交工具。
张志东为人低调,在担纲核心领导职位的16年间,没有一次接受媒体采访的纪录。
2014年3月,张志东发表公开信宣布离任。自2004年腾讯上市后,他又陪跑10年。在大多数创业团队成员选择上市便套现离开,或最初志同道合的中国合伙人最终成为悲催的“中国散伙人”的当下,腾讯团队打破合伙创业的一些铁律,互相成就,实属少见。
日前发布的《2017年华人富豪榜》上,张志东资产位列第19位,排名超过台湾的郭台铭,而今年的张志东才45岁。
虽然张志东离开了腾讯的管理层,但自2014年9月20日起,张志东担任腾讯公司终身荣誉顾问及腾讯学院荣誉院长,他于腾讯学院担任讲师。
所以说,对现在的张志东来说,人生不在于物质、财富的追求。到他这个级别,已经不需要豪宅香车来证明自己了。
5. 全网都在吃瓜吃得很开心?
腾讯和老干妈戏剧式的表演博了好多吃瓜群众的眼球!我觉得对于事情的进展大部分吃瓜群众都是懵逼的!不仅仅他们上热搜,还有很多企业(如百度,支付宝),词语(如逗鹅玩,逗鹅冤)也跟着火了一把!吃瓜群众开心的原因有三:一,长久以来腾讯收费霸道,不得民心。很多游戏是腾讯独家代理,但收费却一直广受诟病!甚至就是霸王条款!已经有很多玩家不满腾讯的收费模式!二,腾讯法务处的失责,成为一个大的笑话!腾讯法务一直就是以无一败绩来著称。但其实是对用户没败绩。但对竞争对手那就很多了。3Q大战腾讯本身也没占多大便宜。奇瑞腾讯QQ商标争夺战,奇瑞胜诉,腾讯败诉!当一个大的企业败诉,吃瓜群众自然乐的观看,就像看一场反转大片一样!三,从西瓜群众自身分析!看热闹是西瓜群众的根本属性!那里有热闹就往那里凑!再加上对腾讯的长期不满,自然乐的看腾讯的笑话!
6. 是不看好电商还是功成身退?
先说重点:本质上来讲,腾讯还是为了规避触发反垄断的风险,宣布散股这一天,腾讯股价大涨4.24%。
腾讯减持京东,相信但凡对国内商界有所关注的人,都应该看到了这个消息。这可是一件大事,代表了两大巨头不再高度捆绑到一起。当然,腾讯虽然已经减持,但战略合作协议的截止日期是2022年5月27日,所以要说现在就分道扬镳,还为时尚早。但到期后,腾讯不再是京东的第一大股东后,京东能否享有现在的微信、QQ资源,成为了一个未知数。腾讯这次减持,还有另一个想法,那就是淡化自身的影响力。现在国家正在积极严查巨头垄断,而腾讯这个几乎投资了整个中国互联网的大手,肯定需要规避风险。而最佳的方法,自然是减持手里的投资版图,尤其是美团、拼多多这种平台性质极强的企业,更是重点。这次减持,腾讯将释放4.6亿京东股权,持股比例也会从17%降到2.3%,腾讯总裁刘炽平也卸任了京东董事。腾讯方面对这次减持给出的解释是:“投资发展期企业一直是腾讯投资的主要方向,而被投企业有持续自筹能力后,则会选择在合适的情况下退出投资。”话说得很漂亮,但本质上来讲,腾讯还是为了规避触发反垄断的风险。众所周知,腾讯还投资了美团、拼多多、快手、滴滴等互联网头部企业。按照此次减持京东的剧本,后续腾讯会减持其他几家企业股票吗?
我认为会!今年行业有一个政策背景就是“推进反垄断工作,规范平台经济发展”,这一点腾讯和京东都拎得清,看破不说破。几乎可以断定,后续腾讯将陆续采取减持策略,进一步主动适配互联网反垄断大背景下的发展要求。
如今腾讯的一系列举措,都是有意迎合遵守监管政策的正面举措。当然,这样也意味着腾讯可以获得更为稳定和利好的长期发展环境。
互联网发展的成果应该让14亿国民普惠享受,而不是掌握在个别人手里。未来,互联网发展的必然趋势是更为普惠、普适,看清这一点,就能看清近期行业大事的底层逻辑、
有人说腾讯给股东发京东股票是为了迎合“共同富裕”的政策。这当然是误读,腾讯的股东显然不是需要被扶持的那个群体
2021年是我国互联网行业的监管大年,在监管层的注视、引导与严管下,互联网行业正在步入到全面合规的时代,形成新的竞争格局,各类监管的核心都旨在市场更加有序、良性、持续地发展,以符合广大人民群众的根本利益,其中反垄断监管是诸多针对互联网监管的重中之重,11月18日国家反垄断局挂牌成立,成为我国反垄断体制机制的重大改革和突破。
从各国实践来看,反垄断不是一蹴而就的,监管也不会一次见效。随着执法实践的不断累积,特别是反垄断执法机构与平台企业、科技巨头、跨国公司、国有垄断企业的反复博弈,企业合规意识与水平将逐步增强,反垄断执法水平与体系也将不断迭代。在这样的态势下,对于阿里、腾讯等巨头甚至任何企业来说,合规都是没有终点的事情,未来所有上规模企业都将设立专门的合规部门,甚至首席合规官,以确保不触碰相关监管红线。总而言之,对腾讯来说,将京东股份作为股息“派发”给股东,“散股合规”的同时,更是打开了腾讯特别是微信未来的新格局,这对腾讯来说是一个重要而正确的决定,这种“以退为进”展现出的是腾讯管理层的魄力,也体现出腾讯在关键时刻的决断力,资本市场显然看到了这一点,宣布散股这一天,腾讯股价大涨4.24%。7. 掌心集团怎么样?
掌心集团由董事长汪伟始创于2011年,是以用户价值深度挖掘为核心驱动的科技型互联网综合服务集团。掌心集团以互联网技术研发和大数据平台分析为基础,顺应5G移动互联时代下传统商业向数字经济转型趋势,专注互联网技术的商业应用与创新。集团以“大健康、大消费、大文娱”的业态布局,“科技+服务+生态”的综合驱动引擎,助力传统企业快速实现数字化转型升级和商业模式创新。
掌心集团从企业产品生产源头入手,联合研发和技术支持,实现流量、社群和供应链全盘托管,并通过新媒体、新零售、投融资强大线上线下全网资源库加持,真正为传统企业数字化转型赋能。集团主营业务与阿里巴巴、百度、腾讯、京东、字节跳动等知名互联网平台深度绑定。核心技术团队来自腾讯、巨人、ATA、Facebook等大型互联网公司,累计交付项目 200余个。曾打造国内最早的微信第三方SAAS 平台——微库,获中国十大微应用最佳服务商奖。是云联盟推荐服务商,中软国际签约服务商。目前集团下属11家子公司,三大管理中心,三大事业群,八大项目部,在国内设有51家运营中心。业务涉及软件技术开发,生物科技、数字媒体、新零售、法务咨询金融投资等板块。
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1. 腾讯应届生公司大群怒怼管理层,管理者和领导者有什么不同?
让我们一起来看看管理者和领导者都会怎样做事,你就知道他们有什么不同了。
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管理者置身于群体之外,一般会说“我要求大家怎样怎样”;而领导者会把大家做为团队的整体,会说“我们要怎样怎样”。
管理者讲究用人,把合适的人放在合适的位置发挥最大能效;领导者会培养人,使之成长并给予广阔空间,助其发展。
管理者占有荣誉,得奖全是主管的,错误都是职员的;领导者会分享荣誉,进而激励整个团队,未来更有凝聚力和战斗力。
管理者要解决眼前问题——着眼于短期利益,领导者会思考团队能走多远——着眼于长期。
管理者会将权力集中到他一个人身上,用以发号施令,指挥作战;领导者会分权,让团队在权利的自由度内尽情发挥。
管理者更像是你的上司,高高在上遥不可攀;领导者却和你打成一片,平易近人无话不谈。
管理者更看重过程是否遵守了规程,是否达到了既定目标;领导者则更看重人在整个过程中的主观形态和彼此配合。
你明白了吗?
2. 如何看待苏宁校招负责人在广东工业大学宣讲会公然侮辱学校性质?
作为广东继华工之外的一所老牌工科高校,广工一直默默承担着“招黑”的角色:
升一本被黑、男生多被黑、没校花被黑、建筑被黑、入选高水平建设大学被黑……还有充满心机之辈,硬要把华工跟广工掰扯一起,创造性地黑:
以及总是忍不住自黑的:
广工为啥总招黑?据说原因是:
只能说,默默心疼大广工三秒钟
其实,广工被黑,与广东的高等教育因为与经济发展不匹配被黑是一脉相承的,作为广东省亲生的工科大学,广工不仅是广东招生的大户,毕业生也基本留在广东就业,对于广东的经济建设确实功不可没。
关于广工的生源,广工校长陈新曾透露一个数字,广工生源的高考成绩基本在全省的前5%-8%。而广工在没有升一本之前,工科专业招生就非常吃香,自动化、机械这些专业的分数一直都在一本线以上。此外,报广工的不少分数都是可以上省外211高校,但不想出省的考生。
关于科研的实力,广工的工科目前还说不上顶尖,但近年来确实上升势头很猛,工程学科2012年进入了ESI全球前1%,每年前进100多位,材料、化工、计算机这几个学科也有望在近期内突破前1%。
(※ESI是当今世界范围内普遍用以评价高校学术水平的衡量指标)
客观而言,广工科研的优势在于更接地气,这与广工的定位密切相关:与广东崛起共成长,为广东发展作贡献。说得通俗一点,广东需要什么样的人才,广工就批量生产这样的人才。
陈新在接受媒体采访时曾有一段有趣的回忆,他对引进的前诺基亚首席设计师汉诺说:“广工的池塘太小,你是条大鱼,养不了。我给你100万,甚至200万、300万元,你是看不上的,但是中国、广东、广州的市场是巨大的池塘,足够你遨游。”汉诺本人也认同这种说法。
广工在引进人才上的这种务实的态度,就是办学定位的体现。而另一个能够体现办学定位的是广工在出口上的旺盛。名校速递几年前采访时任广工副校长章云时,他曾自豪地讲:“广东的用人单位对广工毕业生有个广为流传的评价,广工人就是好用、实用、耐用!”这句不经修饰的话,其实恰恰反应了广工是密切围绕定位办学的。
广工在“挑战杯”中的获奖层次和获奖数,也是广东高校中公认首屈一指的。2015年,广工与香港科技大学联合承办“挑战杯”竞赛,学校总分并列全国高校第二。同年还被认定为被认定为广东省首批“大学生创新创业示范学校”。
要评价广工的办学,一定不能离开广东的经济发展背景。广东的制造业从兴盛、危机到转型升级,都与广工的办学深刻相互影响,这也决定了广工在广东高校中格局中有着不可替代的地位。离开这些背景,硬要拿广工与其它高校对比,都是耍流氓。
不过,也正因为有广东这个大靠山,尽管常年被黑,大广工依旧屹立不倒、发展迅猛。
深究宣讲会事件,其实带有更多的个体因素,而且歧视的深层次不是针对广工,是所有非985/211/双一流。在现在的招聘中,纯粹以学校定人的想法已经很少了,即便有也不会说到明面上来。
至于具体到每个学生的就业,只能说母校名气再大,科研实力再强,师资再牛,口碑再好,自己不努力,这些因素对你找工作不会有一点帮助。母校的办学成绩好看,自然值得你自豪,但硬要把找工作的坎坷怪在母校的名气上,就是你的不对了。
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3. 让员工用钉钉软件的公司是什么心态?
我前公司还强行要求员工用钉钉"刷脸"打卡,尤其是在外办公出差的时候。有一次,公司一销售业务小哥跟我吐槽,他当时在外边拜访客户,结束的时候已经晚上八九点,赶紧补了个卡,却弹出刷脸拍照页面,拍完照还提示说会发给主管验证是否本人,关键是这页面下面还有个微笑指数,倡导微笑办公,连表情都不能自己控制,他当时心里有一万只羊驼奔腾而过。
不过我认为钉钉还是挺不错的APP,大家对它不爽,主要是站在员工的角度去思考,而钉钉却是为企业服务的,准确切入了企业管理者的需求,所以只是大家立场不同罢了,并没有对错之分。
一、钉钉功能齐全,多数还免费,方便企业管理我们公司也用钉钉,因为你想要的功能他基本都有,包括打卡,审批流程,建立工作群,即时通讯,预定会议室,钉盘共享,任务协同、企业通讯录,电话会议(这项要钱)等等。
比如说考勤,可以设置打卡地点,打卡方式,上下班时间,超出多长时间打卡不计算,外勤打卡,自动的考勤统计,对我们人事部算考勤的妹子来说,简直不要太方便,还省了买打卡机的费用。要知道,以前我们整个公司一千人左右,打卡口也就三个,不提前15分钟到公司排队打卡,你可能打到卡来,已经过了上班时间,要被算作迟到了。但有了钉钉后,这个问题就不存在了。
还有,各种审批报销,速度快了很多,我们一提交申请上去,下一个流程所在者就能收到钉消息,拖延症是大大克服了的。包括企业通讯录,再也不用去来回翻手机通讯录和聊天记录了。
所以说,一定程度上,钉钉提高了公司的办公效率。
二、关键看公司怎么使用当然,钉钉因为是专为公司管理设计的,利于老板的"权威"统治,比如说,一定要你打卡达到多少的微笑指数才成功,让你在周末、休假、晚上十一二点以后接到各种钉任务,或者要求每个岗位每天写钉钉日志,上班迟到一分钟就扣钱,加班到凌晨都不算加班,或者一天让你打4次卡,各种变态要求。因为钉钉存在这些功能,因此满足了部分企业家专制的心理,来启用这些功能。
总的来说,钉钉本身是个好软件,用好了对公司的日常管理是非常方便的,但如果管理者启用了某些过于苛刻的要求,不符合公司人性化管理的要求,可能会提高员工离心率和流失率,不利于公司经营发展,这也是企业管理者需要注意的问题。
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4. 离开腾讯之后过得怎样?
张志东的故事想必题主所说的是张志东吧,他上市之初持有的股份超过6%,是腾讯第二大个人股东。
马化腾与张志东4年的大学同窗,16年的创业伙伴,感情可以说是非常深厚。
马和张都怀有顶尖的计算机技术,而且是是国内为数不多的互联网寻呼系统的开发者之一,在有着共同的梦想的前提下,才有了腾讯创业的开始。
在腾讯,马化腾负责描绘版图,张志东负责技术实现。技术出身的张志东都是腾讯企业首要依赖的技术专家,也是公司技术主心骨。与一般技术人员不同,张志东痴迷技术是为了有朝一日能实现“技术改变生活”的梦想。
也正是一直秉承着这样的梦想,才会造就了一款款腾讯产品的成功,能够站在用户的体验角度来通过技术实现才是产品的最成功之处。无论是之前的企鹅还是现在的微信产品,都是国人赖以使用的社交工具。
张志东为人低调,在担纲核心领导职位的16年间,没有一次接受媒体采访的纪录。
2014年3月,张志东发表公开信宣布离任。自2004年腾讯上市后,他又陪跑10年。在大多数创业团队成员选择上市便套现离开,或最初志同道合的中国合伙人最终成为悲催的“中国散伙人”的当下,腾讯团队打破合伙创业的一些铁律,互相成就,实属少见。
日前发布的《2017年华人富豪榜》上,张志东资产位列第19位,排名超过台湾的郭台铭,而今年的张志东才45岁。
虽然张志东离开了腾讯的管理层,但自2014年9月20日起,张志东担任腾讯公司终身荣誉顾问及腾讯学院荣誉院长,他于腾讯学院担任讲师。
所以说,对现在的张志东来说,人生不在于物质、财富的追求。到他这个级别,已经不需要豪宅香车来证明自己了。
5. 全网都在吃瓜吃得很开心?
腾讯和老干妈戏剧式的表演博了好多吃瓜群众的眼球!我觉得对于事情的进展大部分吃瓜群众都是懵逼的!不仅仅他们上热搜,还有很多企业(如百度,支付宝),词语(如逗鹅玩,逗鹅冤)也跟着火了一把!吃瓜群众开心的原因有三:一,长久以来腾讯收费霸道,不得民心。很多游戏是腾讯独家代理,但收费却一直广受诟病!甚至就是霸王条款!已经有很多玩家不满腾讯的收费模式!二,腾讯法务处的失责,成为一个大的笑话!腾讯法务一直就是以无一败绩来著称。但其实是对用户没败绩。但对竞争对手那就很多了。3Q大战腾讯本身也没占多大便宜。奇瑞腾讯QQ商标争夺战,奇瑞胜诉,腾讯败诉!当一个大的企业败诉,吃瓜群众自然乐的观看,就像看一场反转大片一样!三,从西瓜群众自身分析!看热闹是西瓜群众的根本属性!那里有热闹就往那里凑!再加上对腾讯的长期不满,自然乐的看腾讯的笑话!
6. 是不看好电商还是功成身退?
先说重点:本质上来讲,腾讯还是为了规避触发反垄断的风险,宣布散股这一天,腾讯股价大涨4.24%。
腾讯减持京东,相信但凡对国内商界有所关注的人,都应该看到了这个消息。这可是一件大事,代表了两大巨头不再高度捆绑到一起。当然,腾讯虽然已经减持,但战略合作协议的截止日期是2022年5月27日,所以要说现在就分道扬镳,还为时尚早。但到期后,腾讯不再是京东的第一大股东后,京东能否享有现在的微信、QQ资源,成为了一个未知数。腾讯这次减持,还有另一个想法,那就是淡化自身的影响力。现在国家正在积极严查巨头垄断,而腾讯这个几乎投资了整个中国互联网的大手,肯定需要规避风险。而最佳的方法,自然是减持手里的投资版图,尤其是美团、拼多多这种平台性质极强的企业,更是重点。这次减持,腾讯将释放4.6亿京东股权,持股比例也会从17%降到2.3%,腾讯总裁刘炽平也卸任了京东董事。腾讯方面对这次减持给出的解释是:“投资发展期企业一直是腾讯投资的主要方向,而被投企业有持续自筹能力后,则会选择在合适的情况下退出投资。”话说得很漂亮,但本质上来讲,腾讯还是为了规避触发反垄断的风险。众所周知,腾讯还投资了美团、拼多多、快手、滴滴等互联网头部企业。按照此次减持京东的剧本,后续腾讯会减持其他几家企业股票吗?
我认为会!今年行业有一个政策背景就是“推进反垄断工作,规范平台经济发展”,这一点腾讯和京东都拎得清,看破不说破。几乎可以断定,后续腾讯将陆续采取减持策略,进一步主动适配互联网反垄断大背景下的发展要求。
如今腾讯的一系列举措,都是有意迎合遵守监管政策的正面举措。当然,这样也意味着腾讯可以获得更为稳定和利好的长期发展环境。
互联网发展的成果应该让14亿国民普惠享受,而不是掌握在个别人手里。未来,互联网发展的必然趋势是更为普惠、普适,看清这一点,就能看清近期行业大事的底层逻辑、
有人说腾讯给股东发京东股票是为了迎合“共同富裕”的政策。这当然是误读,腾讯的股东显然不是需要被扶持的那个群体
2021年是我国互联网行业的监管大年,在监管层的注视、引导与严管下,互联网行业正在步入到全面合规的时代,形成新的竞争格局,各类监管的核心都旨在市场更加有序、良性、持续地发展,以符合广大人民群众的根本利益,其中反垄断监管是诸多针对互联网监管的重中之重,11月18日国家反垄断局挂牌成立,成为我国反垄断体制机制的重大改革和突破。
从各国实践来看,反垄断不是一蹴而就的,监管也不会一次见效。随着执法实践的不断累积,特别是反垄断执法机构与平台企业、科技巨头、跨国公司、国有垄断企业的反复博弈,企业合规意识与水平将逐步增强,反垄断执法水平与体系也将不断迭代。在这样的态势下,对于阿里、腾讯等巨头甚至任何企业来说,合规都是没有终点的事情,未来所有上规模企业都将设立专门的合规部门,甚至首席合规官,以确保不触碰相关监管红线。总而言之,对腾讯来说,将京东股份作为股息“派发”给股东,“散股合规”的同时,更是打开了腾讯特别是微信未来的新格局,这对腾讯来说是一个重要而正确的决定,这种“以退为进”展现出的是腾讯管理层的魄力,也体现出腾讯在关键时刻的决断力,资本市场显然看到了这一点,宣布散股这一天,腾讯股价大涨4.24%。7. 掌心集团怎么样?
掌心集团由董事长汪伟始创于2011年,是以用户价值深度挖掘为核心驱动的科技型互联网综合服务集团。掌心集团以互联网技术研发和大数据平台分析为基础,顺应5G移动互联时代下传统商业向数字经济转型趋势,专注互联网技术的商业应用与创新。集团以“大健康、大消费、大文娱”的业态布局,“科技+服务+生态”的综合驱动引擎,助力传统企业快速实现数字化转型升级和商业模式创新。
掌心集团从企业产品生产源头入手,联合研发和技术支持,实现流量、社群和供应链全盘托管,并通过新媒体、新零售、投融资强大线上线下全网资源库加持,真正为传统企业数字化转型赋能。集团主营业务与阿里巴巴、百度、腾讯、京东、字节跳动等知名互联网平台深度绑定。核心技术团队来自腾讯、巨人、ATA、Facebook等大型互联网公司,累计交付项目 200余个。曾打造国内最早的微信第三方SAAS 平台——微库,获中国十大微应用最佳服务商奖。是云联盟推荐服务商,中软国际签约服务商。目前集团下属11家子公司,三大管理中心,三大事业群,八大项目部,在国内设有51家运营中心。业务涉及软件技术开发,生物科技、数字媒体、新零售、法务咨询金融投资等板块。
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